Gần đây, để nâng cao hơn nữa chuyên môn chuyên môn và nhận thức về chất lượng của đội ngũ sản xuất, tất cả các thành viên của Nhóm C của Hội thảo tại KornnacCaps (bao gồm các vị trí chủ chốt như hòa tan keo, sản xuất viên nang, lựa chọn máy móc và-QA tại chỗ) đã thực hiện một hoạt động Đào tạo chuyên môn buổi chiều, Dọn dẹp buổi sáng độc đáo trong thời gian nghỉ giữa ca có giá trị. Sự kiện này không chỉ thể hiện tinh thần tích cực, cầu tiến của người lao động mà còn mang lại thành công cho công tác quản lý chất lượng sản xuất của công ty đến năm 2025.
Trong ngày diễn ra sự kiện, toàn đội C đã dọn dẹp kỹ lưỡng khu vực sản xuất vào buổi sáng, loại bỏ các điểm mù về vệ sinh và duy trì vệ sinh thiết bị nhằm tạo môi trường làm việc tối ưu cho các hoạt động tiếp theo. Buổi chiều, khóa huấn luyện chuyên môn chính thức bắt đầu. Nội dung đào tạo bám sát thực tế sản xuất thực tế, tập trung vào các tiêu chuẩn an toàn sản xuất và các điểm vận hành chính cho các quy trình cốt lõi như hòa tan keo và sản xuất viên nang. Thông qua sự kết hợp giữa giải thích lý thuyết và nghiên cứu trường hợp, người hướng dẫn đã phân tích chính xác những thiếu sót tiềm ẩn trong hoạt động hàng ngày của nhân viên và đưa ra những chỉnh sửa và hướng dẫn có mục tiêu. Khóa đào tạo này đã cải thiện đáng kể việc tiêu chuẩn hóa cho tất cả nhân viên, tăng cường khả năng phòng ngừa rủi ro và đặt nền tảng vững chắc để giảm thiểu rủi ro về chất lượng sản xuất một cách hiệu quả và đảm bảo thực hiện tuân thủ trên tất cả các quy trình.
Là khóa đào tạo trọng điểm cuối cùng của năm 2025, lãnh đạo công ty rất coi trọng nó. Kết thúc sự kiện, ông Gong, Tổng Giám đốc KornnacCaps, đã có bài phát biểu tóm tắt. Ông khẳng định tính hiệu quả của việc đào tạo và nhấn mạnh thêm vào nội dung. Ông Gong chỉ ra rằng các tiêu chuẩn hoạt động không được chỉ dừng lại ở lời nói; chúng phải được thực hiện vào mọi khía cạnh của sản xuất. Ông đặc biệt yêu cầu-QA tại chỗ phát huy tối đa vai trò của họ với tư cách là Người gác cổng chất lượng trong việc giám sát và xác minh để đảm bảo không có điểm mù trong kiểm soát chất lượng. Đồng thời, ông Gong vạch ra 3 hướng lớn để cải tiến sản xuất trong năm 2026: thứ nhất, đẩy mạnh hoàn toàn việc tiêu chuẩn hóa hoạt động cho tất cả các quy trình; thứ hai, thiết lập cơ chế hợp lý để dự đoán và phòng ngừa rủi ro về chất lượng; và thứ ba, tăng cường mối liên kết hiệp đồng giữa bộ phận sản xuất và QA để nâng cao toàn diện hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm thông qua hợp tác hiệu quả.
Việc tổ chức thành công khóa đào tạo này sẽ không thể thực hiện được nếu không có địa điểm đào tạo tuyệt vời và hỗ trợ hậu cần của công ty. Thông qua buổi Sạc lại này, tất cả các thành viên của Workshop Team C đã thống nhất tư duy và làm rõ mục tiêu của mình. Hướng tới năm 2026, KornnacCaps sẽ tiếp tục phát huy trình độ tay nghề, thúc đẩy doanh nghiệp lên một tầm cao mới về-phát triển chất lượng cao với các tiêu chuẩn chặt chẽ hơn và khả năng quản lý vượt trội.
