Để nâng cao toàn diện các kỹ năng vận hành, nâng cao nhận thức về vận hành hệ thống và chuẩn hóa các hành vi sản xuất hàng ngày, Phòng Công nghệ Sản xuất của KornnacCaps mới đây đã kết thúc cuộc thi lao động "Hậu đào tạo, Kỹ năng quan trọng nhất" kéo dài ba tháng. Sự kiện này không chỉ là sự thực tiễn sâu sắc trong việc triển khai chiến lược “Nâng cao chất lượng và hiệu quả” của công ty mà còn là sự đánh giá toàn diện về năng lực xây dựng đội ngũ nhân tài và kiểm soát chất lượng của nhà máy.
Lập kế hoạch tỉ mỉ và tham gia đầy đủ
Ngay từ khi phát động cuộc thi, Cục Công nghệ sản xuất đã rất coi trọng sáng kiến này. Bằng cách giải thích toàn diện kế hoạch cạnh tranh và làm rõ các quy tắc đánh giá từng hạng mục, Bộ đảm bảo rằng mọi nhân viên đều nhận thức rõ về "cái gì cần so sánh và cách so sánh", tạo nền tảng vững chắc để cuộc thi được triển khai suôn sẻ. Trong thời gian diễn ra sự kiện, toàn thể nhân viên xưởng đã tích cực hưởng ứng, đảm nhiệm đầy đủ mọi vị trí, thể hiện đầy đủ sự gắn kết tổ chức và lực hướng tâm của nhà máy, cùng nhau làm việc bằng một trái tim và sự hợp tác hiệu quả.
Kiểm tra đa chiều và điểm chuẩn chất lượng
Khi cuộc thi diễn ra sôi nổi, mỗi ca nhanh chóng bước vào trạng thái “sẵn sàng chiến đấu”, dốc toàn lực vào các đánh giá đa chiều bao gồm sản lượng sản xuất, kiểm soát chất lượng, tình hình thực hiện nhiệm vụ. Họ tích hợp khái niệm "Chất lượng là trên hết" vào mọi chi tiết hoạt động. Sau sự cạnh tranh gay gắt, Ca sản xuất C đã được trao danh hiệu “Đội xuất sắc nhất” nhờ thành tích cân bằng và mạnh mẽ toàn diện trên tất cả các vị trí, đặc biệt là những đóng góp nổi bật trong việc ổn định chất lượng. Bốn nhân viên đã được trao danh hiệu "Người điều khiển tốc độ chất lượng" trong các vị trí tương ứng của họ nhờ kỹ năng vận hành tinh tế và nhận thức nghiêm ngặt về chất lượng. Thông qua cuộc thi này, sự hiểu biết ngầm trong tinh thần đồng đội ngày càng sâu sắc hơn, năng lực chiến đấu tổng thể và mức độ đảm bảo chất lượng của phân xưởng đã được kiểm chứng đầy đủ trong quá trình đánh giá.
Đánh giá và cải tiến thông qua cạnh tranh
Tại buổi họp tổng kết và khen thưởng, Phó tổng giám đốc phụ trách sản xuất của công ty đã phát biểu. Ông nhấn mạnh giá trị cốt lõi của cuộc thi nằm ở chỗ “thúc đẩy cải cách, tiến bộ thông qua cạnh tranh”. Trong khi khẳng định đầy đủ những thành tựu của cuộc thi, ông yêu cầu mọi người phải thẳng thắn nhìn nhận những khoảng trống, tìm ra hướng đi đúng đắn, đồng thời chỉ rõ kinh nghiệm nâng cao của từng người dẫn đầu cần được chuyển hóa một cách hiệu quả thành năng lực chung của các đội. Điều này nhằm đảm bảo rằng tất cả nhân viên cùng nhau tiến bộ và không ai bị bỏ lại phía sau. Ông đặc biệt nhấn mạnh chất lượng là huyết mạch của sự phát triển doanh nghiệp, ý thức về chất lượng phải được lồng ghép vào mọi hoạt động và thấm nhuần vào từng mắt xích, thực sự nhận thức rằng “mọi người đều là người gác cổng chất lượng”.
Giám đốc Hội thảo đã tiến hành đánh giá toàn diện cuộc thi này, tổng kết sâu sắc cả những mặt thành tựu và hạn chế. Ông đã phân tích những điểm yếu của việc kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất, đưa ra cơ sở rõ ràng cho việc tối ưu hóa việc đào tạo kỹ năng tiếp theo và nâng cao quản lý chất lượng.
Kết quả củng cố cho chất lượng lâu dài
Mặc dù cuộc thi đã kết thúc nhưng việc theo đuổi chất lượng xuất sắc là vô tận. Cục Công nghệ sản xuất sẽ lấy cuộc thi này làm điểm khởi đầu mới, củng cố những tiêu chuẩn cao, yêu cầu khắt khe của cuộc thi thành thói quen ứng xử trong hoạt động hàng ngày, đồng thời thúc đẩy sáng kiến “so sánh, học hỏi, bắt kịp và vượt trội” từ hoạt động theo từng giai đoạn hướng tới cơ chế bình thường hóa. Trong tương lai, nhà máy sẽ dựa vào sức mạnh kỹ thuật mạnh mẽ hơn và phong cách làm việc nghiêm ngặt hơn để tuân thủ nghiêm ngặt các kỷ luật quy trình, kiểm soát các điểm kiểm soát chất lượng quan trọng và bảo vệ ngưỡng chất lượng của từng viên nang, từ đó xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao củaMũ Kornnac.
